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Articles en libre accès

YouTube France : entrée de « Djeneba Djaba » (Debordo Leekunfa) et de « 4 Kampé » (Joé Dwèt Filé)

« Djeneba Djaba », titre du DJ et chanteur ivoirien Debordo Leekunfa, réalise la meilleure entrée dans le classement YouTube France au cours de la semaine clôturée le 31/10/2024. Devenu viral sur TikTok, il se classe 11^e avec 891 119 vues. Le Top 20 compte une autre entrée, le clip de « 4 Kampé » du chanteur haïtien Joé Dwèt Filé. Ce single atteint lui la 15^e position, avec 771 209 vues. En tête du classement, « Sois pas timide » de Gims conserve la première place pour la quatrième semaine consécutive, avec 2,48 millions de vues, soit une audience stable par rapport à la semaine précédente (2,50 millions de vues). Il reste suivi de « Spider », du même artiste avec Dystinct (2 millions de vues), et de « Monaco » de Guy2Bezbar (1,8 million de vues).

© D.R.

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Salle Gaveau : rachat de la marque et du fonds de commerce par Jean-Marc Dumontet

La marque et le fonds de commerce de la salle Gaveau (Paris 8^e) ont été rachetés 8 M€ par Jean-Marc Dumontet, propriétaire de cinq théâtres à Paris et directeur de la société de production JMD Production, apprend News Tank le 24/10/2024. Gaveau est classé aux Monuments historiques. Jean-Marie et Chantal Fournier, propriétaires du fonds de commerce et des murs depuis 1976, conservent la propriété des murs. Jean-Marc Dumontet précise que le rachat a été financé « par emprunt et fonds propres ». Marie-Automne Peyregne, directrice et responsable de la programmation de Gaveau depuis 2020, conserve ces fonctions. Parmi les projets de Jean-Marc Dumontet, figurent la réfection de la façade, la création d’un nouveau logo, l’ouverture d’un restaurant « dans quelques semaines », selon Le Figaro. Il compte « amener d’autres publics en ouvrant de nouveaux horizons avec des concerts acoustiques de têtes d’affiche, des seuls-en-scène et de l’humour, et attirer de grands artistes qui n’y ont jamais joué ». « La musique classique, et par extension la musique, est la colonne vertébrale de Gaveau. Au cours de la prochaine année - et c’est ce que je fais chaque fois que je rachète une salle -, je vais multiplier les rencontres pour voir comment les artistes réagissent à la salle, comment ils l’envisagent. À partir de là, je po…

© SELL / Nicolas Gavet

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« La Paris Games Week est le seul salon jeu vidéo où il faut venir en basket » (N. Vignolles, SELL)

« Nous avons un cap très clair : ouvrir le salon à des univers qui gravitent autour du jeu vidéo. La Paris Games Week existe depuis 2010, et après deux années de pause pour cause de pandémie, nous avons entamé un nouveau cycle avec l’idée d’élargir le salon à d’autres formes de pop-culture. Cela inclut des domaines comme le manga, l’animation, le cinéma, et même le sport, en plus du gaming traditionnel », déclare à News Tank Nicolas Vignolles, délégué général du SELL, syndicat organisateur de la PGW via Comexposium depuis 2010, le 08/10/2024. La 13^e édition de la Paris Games Week aura lieu du 23 au 27/10/2024 à Paris Expo Porte de Versailles (15^e) pour présenter au public les nouveaux jeux vidéo de fin d’année et des titres jouables en avant-première. Elle réunit constructeurs, éditeurs, studios et accessoiristes sur trois halls (pavillons 1, 2.2, 2.3 et 3). Le programme comprend également des stands de jeux “rétro”, un concours de cosplay ou un village sport et esport de 3 000 m² « avec des terrains de basket, des espaces pour la trottinette, le skateboard, du squash, et même du foot 2 contre 2 ». L’entrée est de 22 € au tarif plein et de 18 € en tarif réduit (moins de 18 ans,…

© D.R.

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MaMA : « Avec cette édition des 15 ans, nous bouclons un cycle » (Fernando Ladeiro-Marques)

La 15^e édition du MaMA (la 14^e organisée à Paris) se tiendra dans différents lieux du 18^e arrondissement de Paris du 16 au 18/10/2024. Elle proposera notamment un « focus international » avec une série de conférences relatifs aux marchés libanais, chinois, brésilien et africain. Le programme comprend par ailleurs les habituels « grands débats » (sur l’export, la gestion collective des droits, la data, la découvrabilité des contenus, l’IA…), des keynotes (Marie-Anne Robert, entre autres) ainsi que des conférences sur « l’innovation dans la filière musicale », toujours organisées au Trianon. News Tank propose une sélection des débats et conférences proposés cette année, et évoque l’avenir du MaMA avec son directeur général, Fernando Ladeiro-Marques, qui a repris seul la production de l’événement depuis le retrait de Daniel Colling le 31/12/2023. « Avec cette édition des 15 ans, nous bouclons un cycle. (…) Dès l’année prochaine, j’aimerais amener de la nouveauté au MaMA, notamment dans la manière de présenter les conférences, dans les lieux, etc. L’idée toutefois, n’est pas d’ajouter une quatrième journée. Ce format sur trois jours plait bien aux professionnels ; plus, ce serait trop long », indique-t-il. Fernando Ladeiro-Marques évoque aussi les projets de développement du MaMA : une série de conférences avec la Ville de Paris, à destination des étudiants, et un MaMA à l’étranger « pour 2026 …

© D.R.

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Julie Huguet directrice de la Mission French Tech

Julie Huguet est nommée directrice de la Mission French Tech, apprend News Tank le 02/10/2024. Elle succède à Clara Chappaz nommée secrétaire d’État à l’Intelligence artificielle et au Numérique dans le gouvernement du Premier ministre Michel Barnier le 21/09/2024. La Mission French Tech est l’administration rattachée à la Direction Générale des Entreprises, au sein du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique. Elle a pour objectif de soutenir la structuration et la croissance de l’écosystème des start-up françaises, en France et à l’international Présidente de French Tech Alpes de janvier 2021 à octobre 2024, Julie Huguet a fondé TuesdayFreelance en 2017 et dirigé de décembre 2016 à mars 2023 Coworkees, une plateforme de mise en relation entre freelances et entreprises, qu’elle a revendue le 05/03/2021 à Freelance.com pour 2,4 M€. « Si j’ai souhaité prendre la direction de la mission French Tech, c’est parce que je suis convaincue de la force de notre écosystème. Peu importe qui on est, l’école qu’on a faite ou notre genre, il faut se dire qu’on peut créer de belles start-up en France. Je vous invite à plus de résilience pour traverser les périodes d’incertitudes et provoquer des changements profonds », déclare Julie Huguet.

© Culturespaces - Irène de Rosen

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Réouverture du Musée Jacquemart-André : « Faire entrer le musée dans le XXI^e siècle » (Christophe Beth)

« Nous avons souhaité moderniser nos moyens de médiation afin de faire entrer le Musée Jacquemart-André dans le XXI^e siècle et donc de s’adresser à tous les publics. Nous avons un public d’habitués, de personnes venant au musée depuis plusieurs années. Il s’agit d’une cible de visiteurs plutôt seniors. Nous cherchons à attirer un public plus jeune et familial, tout en continuant à accueillir ce public habituel » déclare à News Tank Christophe Beth, administrateur du Musée Jacquemart-André, à l’occasion de la réouverture du musée après travaux le 06/09/2024. À l’occasion de sa réouverture, le musée propose l’exposition « Chefs-d’œuvre de la Galerie Borghèse » (jusqu’au 05/01/2025), présentant 45 œuvres de la collection Borghèse, prêtées dans le cadre de la fermeture de la Galerie italienne pour travaux. Le musée, qui avait fermé le 01/08/2023, a fait l’objet d’une campagne de restauration au cours de laquelle une médiation « innovante » a été mise en place. Les travaux de restauration ont été réalisés sous la maîtrise d’ouvrage de l’Institut de France, propriétaire du musée, et la maîtrise d’œuvre de l’agence Goutal et d’Eugène Architectures. « La partie restauration a été réalisée par l’Institut de France, tandis que la partie médiation et valorisation du patrimoine a été faite par Culturespaces (gestionnaire du musée). Le budget global du projet s’élève à 8 M€, dont 6,5…

© Seb Lascoux

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Think 2024 : « S’occuper des réseaux sociaux ne consiste pas à cliquer sur un lien » (J. Tissot Vidal)

« La place accordée à nos fonctions, dans le marketing digital, dépend aussi des enjeux et de l’ambition des directions de structures pour lesquelles nous travaillons (…) Dans les postes que nous occupons, nous sommes seuls dans l’établissement à gérer les difficultés que nous rencontrons sur Instagram ou sur Tik Tok », déclare Thibault Prioul, responsable des réseaux sociaux de l’Opéra National de Paris, lors du module « Le marketing digital : une priorité encore trop négligée ? » organisé dans le cadre de la 9^e édition de Think Culture le 10/09/2024 au Centre Pompidou (Paris 4^e). Il intervenait avec Juliette Tissot Vidal, responsable du numérique au Théâtre national de l’Opéra Comique, dans le cadre d’un des Grands thèmes de la journée, « Le management culturel : la nécessaire transformation ? ». « La création de contenus dans le milieu de la culture se développe de plus en plus, mais les personnes qui maîtrisent à la fois les réseaux sociaux, l’écriture de contenus, la prise de vue, et le marketing sont difficiles à trouver, car ces compétences ne sont pas enseignées dans une formation classique », indique pour sa part Juliette Tissot Vidal. News Tank rend compte des échanges.

© Seb Lascoux

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Think 2024 : « La création reste la même, qu’elle soit numérique ou sur scène » (Gilles Jobin)

« Ce qui m’intéresse dans les technologies comme la réalité virtuelle, c’est la capacité d’augmenter mon travail. Je peux avoir des danseurs de 35 mètres de haut, ou bien de quelques centimètres, mais aussi des décors illimités. Elles me permettent d’explorer des espaces que je ne pourrais jamais atteindre dans un théâtre traditionnel. Elles m’ont permis d’enrichir mon vocabulaire artistique et de diffuser mon travail différemment, tout en touchant un public plus large », déclare Gilles Jobin, directeur artistique et chorégraphe de la Compagnie Gilles Jobin, lors du module « Le créateur face à la techno : quelle marge de manœuvre ? » organisé dans le cadre de la 9^e édition de Think Culture au Centre Pompidou (Paris 4^e) le 10/09/2024. Il intervenait avec Hervé Rony, président du FAIR et directeur général de la SCAM, dans le cadre d’un des Grands thèmes de la journée, « Numérique et nouvelles images : l’exception culturelle toujours vivante ? ». « La technologie évolue rapidement, et il est crucial que les créateurs restent maîtres de leur travail. Cela passe par la mise en place de régulations claires pour protéger les droits d’auteur, tout en encourageant l’innovation. La gestion collective des droits est un levier important pour garantir que les créateurs soient justement rémunérés pour l’utilisation…

© News Tank

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Lancement de News Tank Agro

Le groupe News Tank lance une 9^e offre d’information, News Tank Agro, disponible à compter du 06/09/2024. News Tank Agro informe les dirigeantes et dirigeants des filières agricoles et agroalimentaires (producteurs, transformateurs, distributeurs et fournisseurs), ainsi que des branches professionnelles, partenaires sociaux, pouvoirs publics et associations.

© Gauthier Gillmann - Musée de Picardie

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« Montrer qu’un musée et une collection ne sont pas figés » (P. Stépanoff, Musées d’Amiens Métropole)

La broderie des Ursulines d’Amiens a été acquise par le Musée de Picardie (Somme) notamment grâce à une campagne de financement participatif ayant permis de réunir 45 000 € entre février et avril 2024. Elle sera dévoilée au public lors des Journées européennes du patrimoine des 21 et 22/09/2024. « Cette initiative était également une manière de faire comprendre au public comment une collection s’enrichit, que des opportunités nouvelles apparaissent sans cesse, mais aussi qu’un musée et une collection ne sont pas figés, et que si l’on se mobilise, on peut mettre à la disposition de tout le monde des objets qui appartenaient auparavant à des propriétaires privés et n’étaient pas visibles », déclare Pierre Stépanoff, directeur des Musées d’Amiens Métropole et conservateur en charge des collections beaux-arts du Musée de Picardie, à News Tank le 03/09/2024. Parmi les projets mis en place par Pierre Stépanoff depuis sa prise de fonctions en mai 2023 se trouve également un raccrochage des collections beaux-arts du Musée de Picardie. « L’un des objectifs majeurs que je me suis donné, dans le cadre de cette direction, est de mieux faire connaître la richesse et l’ampleur de la collection du Musée de Picardie », indique-t-il. « Dans un musée en région, le cœur de la fréquentation n’est pas et ne sera jamais la fréquentation touris…

Plus d‘articles en libre accès

Ils nous font confiance

© ICOM France

« Un outil indispensable pour être informé de l’actualité du secteur »

Anne-Claude Morice Déléguée permanente @ ICOM France

© D.R.

« Essentiel dans le secteur culturel »

Céline Gouin Secrétaire de documentation - Médiathèque d’étude et de recherche @ Musée de l’Armée

© Pascal Nampémanla Traoré

« J’apprécie particulièrement la rapidité de réaction »

Alban Corbier-Labasse Directeur général @ La Friche belle de mai

© D.R.

« Je jette un œil à chaque mail reçu et lis ceux qui m’intéressent »

Christophe Bosq Cofondateur et directeur @ 4ème Sens • Gérant @ 3C

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© D.R.

Sélections

Les principales nominations d’octobre 2024

Retrouvez les principaux mouvements, arrivées et départs, intervenus dans tous les secteurs couverts par News Tank Culture durant le mois d’octobre 2024.

© D.R.

Sélections

Les principales nominations d’octobre 2024

Retrouvez les principaux mouvements, arrivées et départs, intervenus dans tous les secteurs couverts par News Tank Culture durant le mois d’octobre 2024.

© NTC

Sélections

Les entretiens parus sur News Tank Culture en octobre 2024

News Tank Culture, outre sa couverture quotidienne de l’actualité factuelle de l’économie et des politiques de la culture, donne régulièrement la parole à des décideurs de ces filières, pour apporter à ses abonnés une information complète et dense aussi bien que des visions inspirantes. Voici une sélection d’entretiens parus dans tous les domaines couverts par News Tank Culture du 01 au 31/10/2024.

© NTC

Sélections

Les entretiens parus sur News Tank Culture en octobre 2024

News Tank Culture, outre sa couverture quotidienne de l’actualité factuelle de l’économie et des politiques de la culture, donne régulièrement la parole à des décideurs de ces filières, pour apporter à ses abonnés une information complète et dense aussi bien que des visions inspirantes. Voici une sélection d’entretiens parus dans tous les domaines couverts par News Tank Culture du 01 au 31/10/2024.

© D.R.

Sélections

Les principales nominations de septembre 2024

Retrouvez les principaux mouvements, arrivées et départs, intervenus dans tous les secteurs couverts par News Tank Culture durant le mois de septembre 2024.

© D.R.

Sélections

Les principales nominations de septembre 2024

Retrouvez les principaux mouvements, arrivées et départs, intervenus dans tous les secteurs couverts par News Tank Culture durant le mois de septembre 2024.

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© KQ Entertainment

Dossier

La K-pop : quels impacts sur l’industrie musicale ?

La K-pop est un courant musical né au début des années 1990, mais dont on peut faire remonter les origines à la Seconde Guerre mondiale et à l’influence de l’occupant américain en Corée du Sud. Il est issu d’une fusion entre plusieurs genres (pop, hip-hop, R&B, rock, jazz, electro, disco, classique, musiques traditionnelles coréennes, etc.). BTS et Blackpink en sont les incarnations les plus connues. Les concerts se distinguent par l’envergure de leurs productions, qui bénéficient d’un engagement important des fans. Ces derniers, majoritairement jeunes (16-26 ans), sont prêts à investir dans des billets aux tarifs plus élevés que la moyenne. « Dans la K-pop, il n’y a jamais de ligne de partage entre l’exigence artistique et l’exigence commerciale, entre l’art et le populaire : il faut que ça soit bon et que ça marche », indique Sylvie Octobre, chargée d’études au DEPS et co-autrice de « K-pop. Soft Power et culture globale » (PUF, 2022). « En matière musicale, ce que la Corée du Sud a réussi en quelques années seulement à bâtir est assez remarquable. Il y a une volonté politique de traiter la production musicale comme un sujet industriel. Cela veut dire des moyens relativement centralisés, un lien très fort avec les médias, des campagnes de recrutement dans tout le pays et ça donne…

© KQ Entertainment

Dossier

La K-pop : quels impacts sur l’industrie musicale ?

La K-pop est un courant musical né au début des années 1990, mais dont on peut faire remonter les origines à la Seconde Guerre mondiale et à l’influence de l’occupant américain en Corée du Sud. Il est issu d’une fusion entre plusieurs genres (pop, hip-hop, R&B, rock, jazz, electro, disco, classique, musiques traditionnelles coréennes, etc.). BTS et Blackpink en sont les incarnations les plus connues. Les concerts se distinguent par l’envergure de leurs productions, qui bénéficient d’un engagement important des fans. Ces derniers, majoritairement jeunes (16-26 ans), sont prêts à investir dans des billets aux tarifs plus élevés que la moyenne. « Dans la K-pop, il n’y a jamais de ligne de partage entre l’exigence artistique et l’exigence commerciale, entre l’art et le populaire : il faut que ça soit bon et que ça marche », indique Sylvie Octobre, chargée d’études au DEPS et co-autrice de « K-pop. Soft Power et culture globale » (PUF, 2022). « En matière musicale, ce que la Corée du Sud a réussi en quelques années seulement à bâtir est assez remarquable. Il y a une volonté politique de traiter la production musicale comme un sujet industriel. Cela veut dire des moyens relativement centralisés, un lien très fort avec les médias, des campagnes de recrutement dans tout le pays et ça donne…

© Guillaume Bontemps / Ville de Paris

Dossier

JOP de Paris 2024 : les conséquences sur l’activité des musées et sites patrimoniaux

À l’issue des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, qui se sont respectivement déroulés du 26/07 au 11/08 et du 28/08 au 08/09, News Tank propose un bilan de leur impact sur la fréquentation et l’activité des musées et sites patrimoniaux. Parmi la vingtaine d’institutions et réseaux interrogés par News Tank, 15 indiquent avoir connu une baisse de fréquentation sur la période des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le musée du Louvre (Paris 1^er) fait notamment état de 31 % de baisse sur la période du 26/07 au 11/08/2024, tandis que le musée d’Orsay (Paris 7^e) évoque une réduction de la fréquentation de 29 % par rapport à la même période en 2023. Ces structures étaient notamment concernées par les périmètres de sécurité des JOP. D’autres établissements font, au contraire, état de répercussions faibles et d’une forme de stabilité sur la période des JOP. Il s’agit de ceux localisés à proximité des sites d’épreuves en région (Mucem à Marseille ou LaM à Villeneuve-d’Ascq) ou en périphérie des principaux points névralgiques et ayant pu adapter leur activité à l’image du Cenquatre-Paris (19^e). La Monnaie de Paris (6^e), qui a « bénéficié d’une forte visibilité » sur la période,…

© Guillaume Bontemps / Ville de Paris

Dossier

JOP de Paris 2024 : les conséquences sur l’activité des musées et sites patrimoniaux

À l’issue des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, qui se sont respectivement déroulés du 26/07 au 11/08 et du 28/08 au 08/09, News Tank propose un bilan de leur impact sur la fréquentation et l’activité des musées et sites patrimoniaux. Parmi la vingtaine d’institutions et réseaux interrogés par News Tank, 15 indiquent avoir connu une baisse de fréquentation sur la période des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le musée du Louvre (Paris 1^er) fait notamment état de 31 % de baisse sur la période du 26/07 au 11/08/2024, tandis que le musée d’Orsay (Paris 7^e) évoque une réduction de la fréquentation de 29 % par rapport à la même période en 2023. Ces structures étaient notamment concernées par les périmètres de sécurité des JOP. D’autres établissements font, au contraire, état de répercussions faibles et d’une forme de stabilité sur la période des JOP. Il s’agit de ceux localisés à proximité des sites d’épreuves en région (Mucem à Marseille ou LaM à Villeneuve-d’Ascq) ou en périphérie des principaux points névralgiques et ayant pu adapter leur activité à l’image du Cenquatre-Paris (19^e). La Monnaie de Paris (6^e), qui a « bénéficié d’une forte visibilité » sur la période,…

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© Quai Branly

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Bilan de fréquentation de sept expositions temporaires clôturées en octobre 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de sept expositions temporaires clôturées en octobre 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français qui ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

© Quai Branly

Data

Bilan de fréquentation de sept expositions temporaires clôturées en octobre 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de sept expositions temporaires clôturées en octobre 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français qui ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

Data

Bilan de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en septembre 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en septembre 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français qui ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

Data

Bilan de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en septembre 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en septembre 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français qui ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

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Bilan de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en août 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en août 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français et ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

Data

Bilan de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en août 2024

News Tank compile les bilans de fréquentation de 11 expositions temporaires clôturées en août 2024. Ces dernières se sont tenues dans des musées français et ont accepté de communiquer sur leurs résultats.

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Think

« Les Nouveaux commanditaires permettent aux citoyens de se saisir d’un enjeu sociétal » (A. Crabtree)

« L’action des Nouveaux commanditaires permet à des citoyens, des associations, des membres du personnel d’hôpitaux, d’écoles, des habitants de se saisir d’un enjeu de société, d’un manque, ou d’un problème et de faire appel à un artiste pour porter un autre regard sur cette question par le biais de la commande d’une œuvre », déclare Amanda Crabtree, co-directrice et médiatrice de la Société des Nouveaux commanditaires, dans un entretien à News Tank le 14/11/2024. « Le budget d’une commande peut varier entre 40 000 et 200 000 €. Il prend en compte le financement du médiateur, de l’artiste, de la production de l’œuvre, des déplacements », précise Mari Linnman, co-directrice et médiatrice de la Société des Nouveaux commanditaires. « Nous avons accompagné la création de 500 œuvres en France, mais aussi en Europe, en Belgique, en Espagne, en Allemagne, en Suisse, en Angleterre et en Norvège notamment. Nous avons créé la Société Internationale des Nouveaux commanditaires qui comprend environ 80 médiateurs afin de nous coordonner entre plusieurs pays », indique Amanda Crabtree. « Des commanditaires insolites font parfois appel à nous, comme la corporation des charcutiers de l’église Saint-Eustache à Paris. Dans cette église, une chapelle qui leur est dédiée abritait une crèche moderniste qui a été incendiée à deux reprises. Le prêtre a alors évoqué l’idée de faire appel aux Nouveaux commanditai…

© D.R.

Think

« Les Nouveaux commanditaires permettent aux citoyens de se saisir d’un enjeu sociétal » (A. Crabtree)

« L’action des Nouveaux commanditaires permet à des citoyens, des associations, des membres du personnel d’hôpitaux, d’écoles, des habitants de se saisir d’un enjeu de société, d’un manque, ou d’un problème et de faire appel à un artiste pour porter un autre regard sur cette question par le biais de la commande d’une œuvre », déclare Amanda Crabtree, co-directrice et médiatrice de la Société des Nouveaux commanditaires, dans un entretien à News Tank le 14/11/2024. « Le budget d’une commande peut varier entre 40 000 et 200 000 €. Il prend en compte le financement du médiateur, de l’artiste, de la production de l’œuvre, des déplacements », précise Mari Linnman, co-directrice et médiatrice de la Société des Nouveaux commanditaires. « Nous avons accompagné la création de 500 œuvres en France, mais aussi en Europe, en Belgique, en Espagne, en Allemagne, en Suisse, en Angleterre et en Norvège notamment. Nous avons créé la Société Internationale des Nouveaux commanditaires qui comprend environ 80 médiateurs afin de nous coordonner entre plusieurs pays », indique Amanda Crabtree. « Des commanditaires insolites font parfois appel à nous, comme la corporation des charcutiers de l’église Saint-Eustache à Paris. Dans cette église, une chapelle qui leur est dédiée abritait une crèche moderniste qui a été incendiée à deux reprises. Le prêtre a alors évoqué l’idée de faire appel aux Nouveaux commanditai…

© CNC

Think

« Le jeu vidéo pourrait tirer parti d’un soutien automatique » (Olivier Henrard, CNC)

« Si le secteur du jeu vidéo venait à développer un goût pour ce type de soutien automatique, il serait envisageable de réfléchir à la mise en place d’un financement de l’amont par l’aval. Cela impliquerait donc une contribution spécifique des entreprises de jeux vidéo et ne pourrait pas se faire en puisant davantage dans les ressources de l’audiovisuel et du cinéma. Peut-être que la crise actuelle incitera le secteur lui-même à se poser cette question de la structuration de l’aide publique », déclare Olivier Henrard, directeur général délégué, président par intérim du CNC, dans un entretien à News Tank le 25/10/2024. Le Fonds d’aide au jeu vidéo (FAJV), dispositif sélectif de soutien à la création dans le secteur du jeu vidéo, est exclusivement géré et financé par le CNC depuis le 01/01/2021. L’Établissement public délivre également les agréments provisoires et définitifs au CIJV, dispositif d’incitation fiscale permettant aux entreprises de création de déduire de leur impôt jusqu’à 30 % des dépenses de production d’un jeu. « Le secteur du jeu vidéo est devenu l’une des industries culturelles les plus importantes, si l’on se base sur son chiffre d’affaires et le nombre d’emplois qu’il représente. Cependant, cette croissance ne s’est pas accompagnée de modes de fonctionnement suffisamment structurés. Aujourd’hui, par exemple, il n’existe…

© CNC

Think

« Le jeu vidéo pourrait tirer parti d’un soutien automatique » (Olivier Henrard, CNC)

« Si le secteur du jeu vidéo venait à développer un goût pour ce type de soutien automatique, il serait envisageable de réfléchir à la mise en place d’un financement de l’amont par l’aval. Cela impliquerait donc une contribution spécifique des entreprises de jeux vidéo et ne pourrait pas se faire en puisant davantage dans les ressources de l’audiovisuel et du cinéma. Peut-être que la crise actuelle incitera le secteur lui-même à se poser cette question de la structuration de l’aide publique », déclare Olivier Henrard, directeur général délégué, président par intérim du CNC, dans un entretien à News Tank le 25/10/2024. Le Fonds d’aide au jeu vidéo (FAJV), dispositif sélectif de soutien à la création dans le secteur du jeu vidéo, est exclusivement géré et financé par le CNC depuis le 01/01/2021. L’Établissement public délivre également les agréments provisoires et définitifs au CIJV, dispositif d’incitation fiscale permettant aux entreprises de création de déduire de leur impôt jusqu’à 30 % des dépenses de production d’un jeu. « Le secteur du jeu vidéo est devenu l’une des industries culturelles les plus importantes, si l’on se base sur son chiffre d’affaires et le nombre d’emplois qu’il représente. Cependant, cette croissance ne s’est pas accompagnée de modes de fonctionnement suffisamment structurés. Aujourd’hui, par exemple, il n’existe…

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Think

« Réunir pour la première fois toute la profession, aussi disparate soit-elle » (Cyril Le Grix, SNMS)

« Quand je me suis présenté à la présidence du SNMS il y a presque trois ans, je voulais porter un projet fort, c’est-à-dire que le syndicat puisse de manière effective faire avancer les choses pour notre profession. Or ce syndicat était de mon point de vue très centré sur la région parisienne et n’avait pas une assise nationale. Il me semblait essentiel de partir sur une démarche beaucoup plus horizontale, et non d’une parole qui vienne seulement de certains metteurs ou certaines metteuses en scène, ou uniquement de celles et ceux à la tête d’institutions », déclare Cyril Le Grix, président du Syndicat National des Metteurs et Metteuses en Scène, dans un entretien à News Tank le 16/10/2024. Il évoque la première édition des Assises de la mise en scène, organisées par le SNMS dans huit villes de septembre 2024 à janvier 2025. « L’intelligence est collective. On fait d’ailleurs un métier qui fait appel au collectif. Il me semblait donc intéressant de réunir pour la première fois toute cette profession, aussi disparate soit-elle. Il y a, c’est vrai, beaucoup de chapelles, de courants et autres, au-delà même des esthétiques. Il était d’autant plus souhaitable de repartir des territoires et d’essayer de couvrir l’ensemble du périmètre national pour construire et réfléchir ensemble…

© D.R.

Think

« Réunir pour la première fois toute la profession, aussi disparate soit-elle » (Cyril Le Grix, SNMS)

« Quand je me suis présenté à la présidence du SNMS il y a presque trois ans, je voulais porter un projet fort, c’est-à-dire que le syndicat puisse de manière effective faire avancer les choses pour notre profession. Or ce syndicat était de mon point de vue très centré sur la région parisienne et n’avait pas une assise nationale. Il me semblait essentiel de partir sur une démarche beaucoup plus horizontale, et non d’une parole qui vienne seulement de certains metteurs ou certaines metteuses en scène, ou uniquement de celles et ceux à la tête d’institutions », déclare Cyril Le Grix, président du Syndicat National des Metteurs et Metteuses en Scène, dans un entretien à News Tank le 16/10/2024. Il évoque la première édition des Assises de la mise en scène, organisées par le SNMS dans huit villes de septembre 2024 à janvier 2025. « L’intelligence est collective. On fait d’ailleurs un métier qui fait appel au collectif. Il me semblait donc intéressant de réunir pour la première fois toute cette profession, aussi disparate soit-elle. Il y a, c’est vrai, beaucoup de chapelles, de courants et autres, au-delà même des esthétiques. Il était d’autant plus souhaitable de repartir des territoires et d’essayer de couvrir l’ensemble du périmètre national pour construire et réfléchir ensemble…

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© D.R.

Fiche personne

Lucile Genest

AXS France @ Head of Strategic Operations

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Fiche personne

Lucile Genest

AXS France @ Head of Strategic Operations

Fiche personne

Mari Linnman

Co-directrice @ La Société des Nouveaux commanditaires

Fiche personne

Mari Linnman

Co-directrice @ La Société des Nouveaux commanditaires

Fiche personne

Amanda Crabtree

Co-directrice @ La Société des Nouveaux commanditaires • Directrice @ Artconnexion

Fiche personne

Amanda Crabtree

Co-directrice @ La Société des Nouveaux commanditaires • Directrice @ Artconnexion

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Fiche organisation

AXS

Société de billetterie créée en 2011 aux Etats-Unis• Cofondé par AEG, qui en est actionnaire à 100 % depuis 2019• Outil de billetterie utilisé par « plus de 500 salles, équipes sportives et organisateurs d’événements dans le monde »- dispose d’une technologie « innovante, simple, pratique et sécurisée pour les fans »• Présent aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Suède, en Allemagne, en France, en Australie et au Japon• Parmi les clients : Coachella, O2, Stagecoach, T Mobile Arena, Crypto.com Arena…• Contact France : Lucile Genest, « head of strategic operations »

Fiche organisation

AXS

Société de billetterie créée en 2011 aux Etats-Unis• Cofondé par AEG, qui en est actionnaire à 100 % depuis 2019• Outil de billetterie utilisé par « plus de 500 salles, équipes sportives et organisateurs d’événements dans le monde »- dispose d’une technologie « innovante, simple, pratique et sécurisée pour les fans »• Présent aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Suède, en Allemagne, en France, en Australie et au Japon• Parmi les clients : Coachella, O2, Stagecoach, T Mobile Arena, Crypto.com Arena…• Contact France : Lucile Genest, « head of strategic operations »

Fiche organisation

La Société des Nouveaux commanditaires

• Association loi 1901 qui fédère et coordonne depuis 2020 le réseau de médiateurs et médiatrices Nouveaux commanditaires. • Elle est soutenue par le ministère de la Culture et la Fondation de France pour développer le protocole Nouveaux commanditaires proposé par l’artiste François Hers et porté au sein de la Fondation de France entre 1992 et 2022. Mission : permettre à des citoyens et citoyennes de s’associer à des artistes et commander des œuvres d’art répondant aux enjeux qui sont les leurs, au moyen d’un accompagnement spécialisé des médiateurs et médiatrices formé(e)s et agréé(e)s. • L’action des Nouveaux commanditaires a accompagné la création de « plus de 500 œuvres » en France et dans le monde, dans des contextes variés et des disciplines diverses : arts visuels, design, théâtre, littérature, cinéma, musique, architecture, sciences ou encore bande dessinée. • Présidente : Chantal de Singly• Co-directrices : Amanda Crabtree et Mari Linnman • Contact : Margaux Robilliard, chargée de coordination et de communication

Fiche organisation

La Société des Nouveaux commanditaires

• Association loi 1901 qui fédère et coordonne depuis 2020 le réseau de médiateurs et médiatrices Nouveaux commanditaires. • Elle est soutenue par le ministère de la Culture et la Fondation de France pour développer le protocole Nouveaux commanditaires proposé par l’artiste François Hers et porté au sein de la Fondation de France entre 1992 et 2022. Mission : permettre à des citoyens et citoyennes de s’associer à des artistes et commander des œuvres d’art répondant aux enjeux qui sont les leurs, au moyen d’un accompagnement spécialisé des médiateurs et médiatrices formé(e)s et agréé(e)s. • L’action des Nouveaux commanditaires a accompagné la création de « plus de 500 œuvres » en France et dans le monde, dans des contextes variés et des disciplines diverses : arts visuels, design, théâtre, littérature, cinéma, musique, architecture, sciences ou encore bande dessinée. • Présidente : Chantal de Singly• Co-directrices : Amanda Crabtree et Mari Linnman • Contact : Margaux Robilliard, chargée de coordination et de communication

Fiche organisation

Fondation Opale

• Inauguration en 2018 à Lens (Suisse)• Mission : « faire rayonner l’art aborigène australien en Europe en le faisant dialoguer avec d’autres créations contemporaines »• Collection : « plus de 1500 œuvres de près de 350 artistes » • La fondation dispose de 1 200 m² de surface d’exposition, d’un centre de recherche, d’une bibliothèque dédiée à l’art autochtone australien, d’un centre d’archives et d’un auditorium de 125 places • Fondatrice et directrice : Bérengère Primat• Contact : Vanessa Pannatier, responsable communication • Tél. : +00 41 27 483 46 16

Fiche organisation

Fondation Opale

• Inauguration en 2018 à Lens (Suisse)• Mission : « faire rayonner l’art aborigène australien en Europe en le faisant dialoguer avec d’autres créations contemporaines »• Collection : « plus de 1500 œuvres de près de 350 artistes » • La fondation dispose de 1 200 m² de surface d’exposition, d’un centre de recherche, d’une bibliothèque dédiée à l’art autochtone australien, d’un centre d’archives et d’un auditorium de 125 places • Fondatrice et directrice : Bérengère Primat• Contact : Vanessa Pannatier, responsable communication • Tél. : +00 41 27 483 46 16

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