RTC 2016 : « 90 % de ressources propres au Domaine national de Chambord » (Frédéric Bouilleux)

« L’un des paradoxes du Domaine national de Chambord est d’avoir des missions de service public patrimoniales et éducatives inscrites dans son projet d’établissement tout en étant un EPCC avec un objectif de rentabilité économique. Nous devons donc développer une stratégie sur le long terme, mais avec une offre diversifiée et sans cesse renouvelée : art contemporain, location de vélos pour découvrir le parc ou encore restitution d’une vigne de l’époque de François 1^er en 2019. Le domaine est aujourd’hui quasiment autonome avec 90 % d’autofinancement en dépenses de fonctionnement. Les recettes viennent pour la plupart de la billetterie et des droits d’entrée du parking, mais aussi des activités de loisirs », déclare Frédéric Bouilleux, directeur général adjoint et directeur du…