Suisse : « Revoir le rôle et le fonctionnement du Conseil de fondation de l’OSR » (Steeves Emmenegger)

« Le trio de la présidence fonctionne et travaille en confiance. Il connaît bien l’historique de l’orchestre. Les 9 membres du bureau de fondation constituent un organe de pilotage qui marche en collégialité. L’organisme qui pêche, c’est le Conseil de fondation qui comprend statutairement 23 personnes. Cela dilue les décisions et déresponsabilise l’équipe qui ne se réunit pas assez et dont un tiers ne participe pas. Il faudrait revoir en profondeur son rôle et son fonctionnement et créer un nouvel organe consultatif avec les représentants cantonaux. Il pourrait n’y avoir plus qu’une instance », déclare Steeves Emmenegger, consultant qui a mené l’audit sur la gouvernance de l’OSR (Genève), dans une interview sur les conclusions de cette enquête donnée au Temps le 12/12/2016. Commandé en…