Les start ups culturelles sont réputées constituer un écosystème encore en cours de construction mais aux perspectives prometteuses. Il est vrai que les initiatives de nouvelles entreprises ou projets ont été et sont nombreuses, et ce dans les différents domaines de la vie culturelle, dont la digitalisation ne fait que s’accentuer. Après l’amorçage et le début de la croissance suivant la phase de R&D, l’enjeu est de monter en puissance par la commercialisation des activités, et de passer à la phase développement et à l’éventuelle expansion.   

Quelles sont les « recettes » du succès ? Entre pertinence de l’idée initiale, construction efficiente des business models ou diversification des activités, quelles sont les pistes fructueuses pour la rentabilisation des projets et la pérennisation des entreprises ?
Quels types de partenariat gagnent à être noués ?
Quel est le rôle des différents dispositifs existants dédiés à l’accompagnement de l’innovation : soutiens financiers publics ou privés, incubateurs et accélérateurs, campus, levée de fonds, recours au capital risque … ?
Quels enseignements peut-on tirer de la situation existante et quelle place ont trouvé les start ups dans le paysage culturel ?