Le Lido : « réorganisation » et « nouvelle ligne artistique » annoncées ; 157 postes supprimés
La direction du Lido de Paris (8e arrondissement) annonce « un projet de réorganisation dont l’objectif est de redonner [au cabaret parisien] sa pleine place sur l’échiquier des scènes créatives françaises, nationales et internationales et de conquérir de nouveaux publics grâce à une nouvelle ligne artistique ambitieuse », le 12/05/2022. Ce projet intervient après le rachat de l’établissement parisien par le groupe Accor à la société Sodexo, en décembre 2021.
La direction du Lido explique ce choix par « la détérioration de [l']attractivité du Lido depuis dix ans et une baisse continue de sa fréquentation qui mettent en péril sa pérennité ». « Sur la dernière décennie, les pertes cumulées s’élèvent à 80 M€. Le spectacle actuel créé en 2015 n’a pas permis de redresser cette situation qui a été encore aggravée par les grèves et la crise sanitaire et le modèle du dîner-spectacle ne trouve plus son public », indique-t-elle, précisant avoir « étudié de multiples possibilités » pour faire évoluer le lieu.
Le projet de réorganisation « repose sur des investissements importants de rénovation des installations, la création d’une programmation de théâtre musical renouvelée, ainsi qu’une refonte du modèle de dîner-spectacle et revue. [Il] comprend un plan de sauvegarde de l’emploi et la suppression de 157 postes permanents, principalement au sein des services salle et artistique », indique la direction du Lido. « Plusieurs mesures financières et d’accompagnement des collaborateurs, dont des mesures de reclassement et de reconversion » sont annoncées par la direction qui a présenté le projet aux représentants du personnel du Lido. « Des réunions de consultation (…) ont débuté avec les représentants des salariés ». Elle indique également « poursuivre, avec les délégués syndicaux et le CSE
Comité social et économique
, des échanges transparents et constructifs ».
La CGT-Spectacle
Confédération générale des travailleurs du spectacle (Fédération Nationale des Syndicats du Spectacle, du Cinéma, de l’Audiovisuel et de l’Action Culturelle)
, le Synptac-CGT
Syndicat national des professionnels du théâtre et des activités culturelles
et le SFA
Syndicat Français des Artistes interprètes
appellent Sébastien Bazin, PDG
Président-directeur général
du groupe Accor, à « revenir sur son projet de “refonte” du projet artistique du Lido, maintenir son activité de cabaret et conserver l’intégralité des salariés », le 13/05/2022.
« Les salariés n’ont pas à faire les frais des errements stratégiques de groupes cotés au CAC 40 » (CGT-Spectacle, Synptac-CGT et SFA)
- « C’est non seulement une équipe de 184 salariés qui se retrouve sur la sellette, mais aussi un monument des cabarets parisiens, à la renommée internationale. (…)
- Nous sommes d’autant plus consternés que le groupe Accor, au moment du rachat, s’était engagé à maintenir l’activité du Lido telle que nous la connaissons depuis maintenant 75 années. En lieu et place de cet engagement, à l’issue d’une réunion extraordinaire du CSE Comité social et économique (…), les élus et délégués syndicaux du Lido se sont vu présenter le mal-nommé “Plan de Sauvegarde de l’Emploi”. La direction souhaite ainsi “dégraisser” 85 % des effectifs du cabaret.
- Alors que le groupe Sodexo a touché 700 000 € d’aides publiques au titre du Covid pour le Lido, alors que le groupe Accor, nouveau propriétaire, a bénéficié en 2021 d’un prêt garanti par l’État de 477 M€ (via AccorInvest), nous nous interrogeons fortement sur les arguments économiques avancés par la direction pour justifier de sacrifier 75 ans d’histoire du cabaret, et les salariés qui le font vivre tous les jours.
- Les nouveaux propriétaires avancent un déficit structurel du Lido depuis une décennie, aggravé par la crise sanitaire. Si les deux dernières années ont été particulièrement éprouvantes pour le secteur du spectacle, nous sommes étonnés que le groupe Accor n’interroge pas la raison de ce déficit : pourquoi le cabaret n’a-t-il pas rouvert à plein régime pour [lui] permettre de retrouver son public ? La stratégie commerciale retenue par le groupe Accor (c’est-à-dire faire du Lido une offre parmi d’autres, sans mise en valeur particulière) est-elle pertinente ? Nous affirmons que les salariés n’ont pas à faire les frais des errements stratégiques de groupes cotés au CAC 40.
- Nous appelons donc officiellement Sébastien Bazin, PDG
Président-directeur général
du groupe Accor, à revenir sur son projet de “refonte” du projet artistique du Lido, maintenir son activité de cabaret et conserver l’intégralité des salariés. Le Lido doit vivre. »
La CGT-Spectacle![]()
• Première fédération de musiciens au sein de la CGT (Confédération générale du travail) en 1902
• Ghislain Gauthier, secrétaire général depuis le 12/12/2023• Secrétaires généraux adjoints …
, le Synptac-CGT
![]()
• Syndicat national des professionnels du théâtre et des activités culturelles (rattaché à la CGT-Spectacle)
• Fondé le 04/03/1968 en tant que SNETAS (Syndicat national des employés techniques et…
et le SFA
![]()
Syndicat professionnel des artistes dramatiques, chorégraphiques, lyriques, de variété, de cirque, des marionnettistes et des artistes traditionnels
• Délégation générale : Lucie Sorin, Frank…
, le 13/05/2022
• Première fédération de musiciens au sein de la CGT (Confédération générale du travail) en 1902
• Ghislain Gauthier, secrétaire général depuis le 12/12/2023• Secrétaires généraux adjoints …
• Syndicat national des professionnels du théâtre et des activités culturelles (rattaché à la CGT-Spectacle)
• Fondé le 04/03/1968 en tant que SNETAS (Syndicat national des employés techniques et…
Syndicat professionnel des artistes dramatiques, chorégraphiques, lyriques, de variété, de cirque, des marionnettistes et des artistes traditionnels
• Délégation générale : Lucie Sorin, Frank…
Le Lido de Paris
• Inauguré en 1946 par Joseph et Louis Clerico
• Propriété du groupe Sodexo entre 2006 et 2021, avant sa vente au groupe hôtelier Accor (présent dans le secteur des loisirs et de l’événementiel à travers, notamment, le naming de l’Accor Arena depuis 2015)
• Direction assurée par Jean-François Richard.
Accor
• Activités : hôtellerie, voyages, hospitalité
• Création : 1967
• Marques : « plus de 45 marques hôtelières allant du luxe à l’économie » (Raffles, Fairmont, Sofitel Legend, So, Sofitel, OneFineStay, M Gallery, pullman, swisshôtel, Grand Mercure, The Sebel, Novotel, Movenpick, Mercure, Mama Shelter, adagio, ibis, ibis styles, ibis budget, hotelF1, Thalassa, etc.)
• Parc hôtelier (au 27/09/2024) : « plus de 5 700 hôtels » et 10 000 espaces de restauration et bars implantés dans « plus de 110 pays »
• Actionnariat (au 25/07/2024) : Parvus (10,9 %), KHC (6,8 %), QIA (6,4 %), Blackrock (5,6 %), flottant (70,3 %)
• Capitalisation boursière (au 27/09/2024) : 9,84 Md€
• Effectif (2024) : « plus de 330 000 collaborateurs »
• Chiffre d’affaires (2023) : 5 056 M€
• Principaux partenariats :
- Accor Arena (ancien Palais Omnisport de Paris-Bercy) : de 15 000 à 20 300 places, contrat de naming 2015-2025, 4,15 M€ par an
- Propriétaire du Lido 2 Paris depuis décembre 2021
• PDG : Sébastien Bazin
• Directeur général adjoint (finances, communication et stratégie) : Jean-Jacques Morin
• Contact : Charlotte Thouvard, directrice de la communication
Catégorie : Salle
Adresse du siège
Accor SA82, rue Henri Farman
92130 Issy-les-Moulineaux France
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Fiche n° 4555, créée le 14/12/2016 à 09:53 - MàJ le 27/09/2024 à 11:04