« 2016 sera marqué par le lancement de l’Alliance professionnelle, avec PRO BTP, B2V et Lourmel qui vient d’avoir le feu vert du Ctip - Agirc - Arrco (ICAAC) », déclare Patrick Bézier Président (réélu le 09/07/2020) @ Réalités du dialogue social (RDS) • Président @ Audiens Care
• Président de la Commission Paritaire Emploi Formation de la branche de la protection… , directeur général d’Audiens • Groupe de protection sociale des secteurs de la culture, de la communication et des médias, né en 2003 de la fusion du Groupe Bellini, du Groupe Gutenberg et de Griss. • Missions : - accompagner… , lors de la présentation des résultats du groupe de protection sociale le 04/05/2016, à son siège de Vanves (Hauts-de-Seine).

« Parmi ceux qui étaient à l’initiative de l’Alliance, IRP Auto a annoncé le 30/05/2016 des négociations exclusives avec Klesia*. Et le groupe Agrica se prononcera prochainement au sujet de l’Alliance, une construction originale ne répondant pas forcément aux cadres normés d’aujourd’hui. Celle-ci nous permettra de faire des économies en retraite complémentaire. Et en assurance, à plusieurs, nous pourrons faire mieux et différent. En matière informatique, le travail est intense et on pourra faire ensemble des choses qu’on ne pouvait pas faire seuls. »

L’Alliance représenterait 3,5 Md€ de cotisations et 3,9 Md€ de fonds propres, dont 85 % issus de PRO BTP. Une structure serait constituée des ressources apportées par les membres, groupes de protection sociale. Toutes les structures politiques existantes (sommitales, IP, mutuelles, associations de moyens) conserveraient leurs prérogatives en matière de politique commerciale, de gestion des personnels et de l’immobilier.

« 2015 a été une année de consolidation et de poursuite du développement », déclare aussi Patrick Bézier. En 2015, Audiens a enregistré 336 M€ de cotisations en assurance de personnes et 1 057 M€ en retraite complémentaire. Les cotisations pour les congés spectacles s'élèvent à 315 M€.

Avec le Spectacle vivant public, l’Audiovisuel et la Presse, les branches du Spectacle vivant privé, de la Radiodiffusion et de l’Exploitation cinématographique ont amplifié leur partenariat avec Audiens, qui fédère « 90 % des branches de la culture ». « 100 % des branches qui étaient chez Audiens nous ont renouvelé leur confiance. La confiance n’a pas besoin de clauses », dit Patrick Bézier, faisant référence à l’absence de conséquence pour Audiens de la décision du Conseil constitutionnel du 13/06/2013, censurant les clauses de désignation. « Au nom des valeurs, il faut savoir se contenter de son territoire, ce que fait Audiens. Nous sommes dédiés au monde de la culture qui est large, et qui nous suffit largement. Nous ne voulons pas aller ailleurs, comme le tentent certains, faisant fi de leurs valeurs. »

« En 2015, Audiens a couvert 2 685 nouvelles entreprises, dont 33 % dans le monde numérique au service de la culture », indique Éric Breux Directeur Pôle Entreprises et Institutions @ Audiens
, directeur du pôle Entreprises et Institution d’Audiens. « Nous sommes nous aussi en pleine transformation numérique. Nous lancerons pendant le Festival de Cannes [du 11 au 22/05/2016] l’application Zoom, que nous étendrons ensuite à l’ensemble des secteurs ». Pendant la même semaine, sera lancée une plateforme de services avec trois composantes : Audiens Service 3.0, la première plateforme RH collaborative dédiée à la gestion sociale des intermittents, le Mooc Audiens (outil de formation des gestionnaires paye des clients) et une offre pour aider les petites structures à se mettre en conformité avec les nouvelles exigences RSE Responsabilité sociétale des entreprises .

Audiens évoque aussi sa « nursery » qui comprend quatre startup. « Nous présentons des nouveaux entrants qui sont dans la rupture technologique, à des sachants du monde de la culture, dirigeants de audiovisuel notamment, qui peuvent challenger les innovations. Sommes-nous un incubateur ou un accélérateur ? Peu importe. Les startup, qui restent un an, bénéficient aussi d’un environnement technique : notre direction financière, notre DRH, peuvent les aider. C’est très énergisant de voir ces nouveaux modes de management très différents. Cela nous permet aussi de tester auprès d’eux de nouvelles offres. Et cela nous a amené à devenir partenaires du Syntec numérique et du Syndicat national du jeu vidéo » déclarent Patrick Bézier et Éric Breux.

« Avec Assurance et Spectacle, que nous avons acquis, nous développons des offres de packs pour les individus, photographes, musiciens, et pour les mandataires sociaux des entreprises de spectacle, avec des offres de garantie annulation, etc. Cela permet à ces petites entreprises de trouver chez un seul interlocuteur les compétences dont elles ont besoin. Il nous a fallu une année de travail pour construire avec les partenaires sociaux de la presse, dans son ensemble, un programme prévoyance/santé très original pour assurer la sécurité, l'économique et le social aux employeurs et journaliste pigistes. »

Chiffres-clés 2015

• 1 703 M€ de cotisations
• 42 400 entreprises couvertes
• 500 000 actifs couverts

Assurance de personnes

• 336 M€ de cotisations (333 M€ en 2014)
  • Audiens Prévoyance : 284 M€
  • Mutuelle Audiens : 52 M€

• Marchés particuliers :
  • Plus de 7 000 nouveaux contrats individuels (+6 %)
  • 5,8 M€ de chiffre d’affaires
  • 39 200 entreprises cotisantes
  • 500 000 assurés en prévoyance, 300 000 en santé
• Développement collectif :
  • 2 685 affaires nouvelles dont 33 % auprès des marchés numériques au service de la culture
  • 17,7 M€ de chiffre d’affaires

Retraite complémentaire

• 1 057 M€ de cotisations
• 1 135 M€ de prestations (+3 %)
  • 489 M€ Audiens Retraite Agirc Association générale des institutions de retraite des cadres - Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés
  • 646 M€ Audiens Retraite Arrco
• 42 600 entreprises adhérentes
• 143 000 allocataires d’une pension de retraite
• Plus de 3 100 entretiens information retraite

Accompagnement social et solidaire

• Près de 2 100 bénéficiaires d’une aide financière, pour un montant de 2,56 M€
• Plus de 11 000 personnes accompagnées lors d’actions collectives

Le médical et la prévention

• 137 000 clients et patients reçus en 2015
• 11,8 M€ de chiffre d’affaires, en hausse de 5 %
• Près de 730 bilans de santé presse et spectacle, réalisés à Paris et en régions

Les congés spectacles

• 315 M€ de cotisations
• Près de 150 000 bénéficiaires d’une indemnité de congés payés
• Dématérialisation des processus : 
  • 94 % des déclarations et règlement
  • 71 % pour le règlement des cotisations

Audiens

• Groupe de protection sociale des secteurs de la culture, de la communication et des médias, né en 2003 de la fusion du Groupe Bellini, du Groupe Gutenberg et de Griss.

• Missions :
- accompagner au quotidien les employeurs, les créateurs d’entreprise, les salariés permanents et intermittents, les journalistes, les pigistes, les retraités et leur famille
- être leur partenaire retraite, concevoir des couvertures santé et prévoyance dédiées
- proposer des actions de prévention, en offrant l’accès aux soins pour tous dans son centre de santé et imagine des services au plus près de leurs professions
- répondre aux professionnels du spectacle vivant en matière de retraite complémentaire, d’assurance de personnes, d’accompagnement solidaire et social, de médical, de prévention, de services aux professions, de service des congés payés ou des autres questions liées à la santé.

• Chiffres clés 2022 (derniers disponibles) :
- Audiens santé Prévoyance : 316 M€ de chiffres d’affaires (+13 %)
- 13 700 aides individuelles accordées pour « plus de 7 M€ »

• Directeur général : Frédéric Olivennes
• Contact : Caroline Rogard, directrice de la communication
• Tél. : 06 16 98 36 34

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Catégorie : Banque Assurance
Entité(s) affiliée(s) : Movinmotion

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Adresse du siège

Direction générale
74 rue Jean Bleuzen
92177 Vanves Cedex France

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Fiche n° 6, créée le 27/09/2013 à 13:23 - MàJ le 12/04/2024 à 12:23